989121783092+
تهران، کریم خان زند ،مجتمع الماس، طبقه3، واحد324
info@eg-omrani.com

مدیر

بهبود فرایند BPI

در این مقاله بهبود فرآیند کسب و کار ( BPI ( به بررسی موارد زیادی پرداخته شده است که مطالعه و عمل به آن میتواند تا حد زیادی باعث پیشرفت کسب و کار شما شود.
ادامه مطلب

مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار (BPM) چیست؟

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یکی از مهمترین ارکان اصلی استراتژی هر کسب‌ وکاری به شمار می­‌رود. به گفته­ گارتنر، مدیریت فرآیند کسب ­و­کار این توانایی را دارد تا موفقیت هر پروژه­ای را تا 70 درصد بهبود ببخشد. مدیریت فرآیند کسب‌ وکار که از این پس آن را به اختصار (BPM) می­‌خوانیم، به کسب ‌­و­کار شما کمک می­‌‌‍‌کند تا با اخذ تصمیمات درست در زمان مناسب، هزینه­‌ها را کاهش و درآمد را افزایش دهید و بدین ترتیب به یک مزیت رقابتی بی‌­نظیر دست یابید.
ادامه مطلب

استراتژی BPM

پیش از شروع کار با BPM، بهتر است در ابتدا تمامی مشکلات را به درستی بررسی و تعریف کنید. به هنگام تعیین اهداف خود، برای آنکه در مدت 1 تا 3 ماه به آنها برسید، تفکر جاه­‌طلبانه و در عین حال واقع‌­بینانه داشته باشید؛ یعنی اگر رسیدن به یک هدف کوتاه­‌مدت، بیشتر از 3 ماه طول می­‌کشد، آن را به اهداف کوچکتر تقسیم کنید.
ادامه مطلب

کاربردهای BPM در سازمان‌ها

شما می‌­توانید از BPM برای بهبود عملکرد فرآیندهای کسب­ و­ کاری خود و همچنین افزایش کارایی سازمان استفاده کنید. BPM به شما کمک می­‌کند تا با بهبود حاشیه سود، کاهش هزینه­‌ها و بهبود رضایت مشتری، به مزیت رقابتی برسید.
ادامه مطلب